Coaching Professionnel à Draveil (91210)
Qu'est-ce que le coaching professionnel ?
Ajuster sa posture, renforcer son impact
C’est un accompagnement centré sur un objectif professionnel clair, défini dès le départ.
Contrairement à la thérapie, qui répond à une souffrance, le coaching accompagne une volonté de franchir un cap, faire évoluer une posture, ou transformer une dynamique professionnelle.
S’il est financé par l’entreprise, le cadre est tripartite : coaché, entreprise et coach s’accordent sur la finalité du travail. Le contenu des séances et confidentiel.
Lorsqu’il est à l’initiative de la personne, l’objectif reste tout aussi structuré, dans un cadre bipartite et confidentiel.
Dans ma pratique, je suis attentif à ce qui émerge au fil des échanges, tout en mobilisant, entre autres :
un questionnement de l’instant, qui fait émerger des pistes parfois insoupçonnées ;
un éclairage systémique, pour éclairer les interactions et les équilibres en jeu dans l’environnement du coaché.
Chaque accompagnement s’adapte à votre contexte, vos enjeux et votre manière singulière d’avancer.
Faire un pas de côté pour avancer différemment dans votre réalité professionnelle.
Une approche stratégique et personnalisée
Mon coaching s’appuie sur des méthodologies éprouvées qui permettent d’analyser les dynamiques en jeu et d’identifier des solutions adaptées :
L’approche systémique stratégique
L’approche systémique, telle qu’elle est utilisée en coaching, part du principe que les difficultés professionnelles ne dépendent pas uniquement d’un individu, mais de la manière dont les rôles, les attentes et les comportements s’articulent dans un système plus large.
Plutôt que de chercher un coupable ou une cause unique, elle aide à repérer les équilibres qui se sont installés… et à identifier des leviers d’action concrets pour faire bouger la dynamique, là où elle semblait figée.
Un questionnement structuré pour révéler vos solutions
Accompagner, ce n’est pas apporter des réponses toutes faites.
Mon rôle, c’est de poser les bonnes questions, celles qui déplacent le regard et font émerger d’autres possibles.
Et peu à peu, vos propres leviers de changement prennent forme, parfois même là où leur présence vous était inconnue.
Une meilleure compréhension de soi et des autres
Lorsque cela fait sens, j’intègre le MBTI comme une boussole pour vous aider à mieux comprendre vos préférences :
la manière dont vous décidez, communiquez, ou rechargez votre énergie.
Un éclairage utile pour ajuster votre posture et rendre les interactions plus fluides, plus justes.
POURQUOI ET QUAND FAIRE APPEL AU COACHING ?
Le coaching professionnel devient particulièrement pertinent lorsqu’un cap important se profile : prise de poste, repositionnement managérial, évolution de rôle, ou tensions qui freinent la dynamique collective.
Qu’il soit initié par la personne ou proposé par l’entreprise, le coaching permet de prendre de la hauteur, d’ajuster sa posture et de transformer les difficultés en leviers d’impact.
C’est un investissement stratégique pour renforcer son leadership et faire évoluer durablement sa manière d’agir.
Comment se déroule un coaching ?
Le coaching s’inscrit dans un cadre structuré, avec des étapes claires et adaptées au contexte de l’entreprise :
Echanges préparatoires
Entre le coach et les interlocuteur·rices clés de l’entreprise, pour comprendre le contexte, clarifier les attentes et poser les premiers repères.
Cadrage avec le·la coaché·e
Réalisé en amont de la réunion tripartite, ce premier entretien permet de faire émerger les besoins, sécuriser la relation et préparer l'étape suivante.
Réunion tripartite
(lancement)
Avec le·la coaché·e, son N+1 et le coach (et parfois un·e RH).
Objectifs, indicateurs et règles de fonctionnement sont clarifiés, en limitant les zones de flou.
Séances de coaching
en général de 5 à 8 séances espacées de 2 à 3 semaines, pour explorer, expérimenter et faire évoluer durablement la posture ou les pratiques.
Réunion tripartite
(clôture)
Bilan partagé entre le coaché, son manager et, si besoin, un·e RH.
Regards croisés sur le chemin parcouru, et pistes pour prolonger la dynamique engagée.
Extrait d’un coaching
"Il y a de la vie dans le conflit"
Claire est manager. Compétente, engagée, appréciée.
Mais dès qu’un désaccord surgit, elle sent la tension monter. Alors elle s’explique, elle nuance, elle argumente… longtemps.
Non pas pour imposer sa vision, mais parce que le conflit, chez elle, vient réveiller une inquiétude sourde.
Au fil du coaching, elle fait une découverte déstabilisante :
à force de vouloir éviter le conflit à tout prix, elle prenait parfois le risque de le provoquer.
Elle découvre alors qu’il y a de la vie dans le conflit.
Qu’un désaccord, assumé avec clarté et respect, peut ouvrir des chemins inattendus.
Et qu’en apprivoisant cette tension, elle n’a plus besoin de la redouter.
Aujourd’hui, Claire n’essaie plus de convaincre à tout prix.
Elle pose son cadre, écoute les objections, avance avec davantage de sérénité.
Et trouve, dans cette posture plus tranquille, un leadership plus vivant.
QUELS BÉNÉFICES CONCRETS ?
Un coaching professionnel ne bouleverse pas tout d’un coup.
Mais il vient déplacer, en profondeur, ce qui compte vraiment.
On gagne en clarté là où tout s’accélère.
On ajuste sa posture sans se dénaturer, même dans des environnements instables.
Les décisions deviennent plus fluides, plus ancrées — au service des enjeux, pas en réaction aux urgences.
Les tensions se désamorcent, les relations se rééquilibrent, et la performance s’inscrit dans la durée.
Parce que dans un monde en mouvement constant, savoir s’adapter sans se perdre est peut-être le premier levier d’impact.
Quand le coaching n'est pas la bonne réponse...
Le coaching est un levier puissant, à condition que le contexte s’y prête.
S’il doit répondre à une urgence, à une souffrance personnelle, ou si le coaché n’adhère pas à la démarche, l’accompagnement risque de manquer sa cible.
De la même façon, lorsque les intentions de l’entreprise, du coaché et du coach ne sont pas suffisamment alignées, la relation peut perdre en clarté… et en impact.
Savoir quand ne pas coacher fait aussi partie de l’accompagnement.
Informations pratiques et tarifs
Tarifs
Coaching professionnel à Draveil et en Île-de-France – en entreprise ou en visio
- Durée : 5 à 10 séances en moyenne
- Tarification sur devis, selon le cadre défini (individuel ou collectif, entreprise ou visio).
- Moyens de paiements : uniquement par virement bancaire selon les modalités définies contractuellement.
Comment me contacter ?
Chaque situation est unique, et la vôtre mérite un accompagnement sur mesure.
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